Quel est le rôle d’un commercial dans une entreprise ?
Quel est le rôle d’un commercial dans une entreprise ?
Les entreprises adoptent aujourd’hui des structures assez atypiques, notamment à cause des nouvelles contraintes économiques mondiales. Avec les charges et la rude concurrence, l’adaptation structurelle devient obligatoire pour survivre. Le métier de commercial reste, quelle que soit l’option choisie, l’un des points incontournables d’une vision tournée vers la croissance.
Quel est le véritable rôle de ce professionnel dans une entreprise ? Qu’en est-il de ses atouts et de ses compétences ? Comment mène-t-il à bien sa mission ? Ci-dessous tous les détails.
Développer et générer les ventes de l’entreprise
Au-delà du branding et de l’image de marque, les ventes représentent pour l’entreprise l’indicateur principal de survie et de croissance 📈. Chaque équipe doit donc maîtriser des techniques de vente innovantes et se livrer à une prospection commerciale efficace, car la concurrence est non seulement inévitable mais aussi particulièrement féroce.
La stratégie d’approche sémantique doit être si précise et unique que le client n’hésite pas à acheter. C’est là que le commercial intervient dans une entreprise. Il met en place des stratégies de ventes percutantes pour étendre le portefeuille client de son organisation.
Le commercial élabore des démarches de prospection pour développer et générer les ventes de l’entreprise. Dans certaines structures, il n’est pas rare que sa fonction soit assimilée également à celui de vendeur, de placier (VPR), de représentant ou de technico-commercial. Ces professionnels, qu'ils soient commerciaux ou technico-commerciaux, ont un point commun : négocier les quantités et les tarifs des services ou produits dont ils ont la charge auprès des prospects et clients.
Le travail du commercial ne s’arrête pas là. Il inclut aussi le suivi des nouveaux services et produits à présenter ensuite aux futurs clients et prospects. Le rôle principal d’un commercial demeure fidèle aux objectifs de chiffres d’affaires bien que la structure de l’entreprise peut souvent varier.
Pour faire court, le commercial a pour objectif d’obtenir le meilleur taux de conversion possible pour son entreprise au fil du temps en prospectant le maximum de clients. Ainsi, le commercial idéal est celui qui contribue à l’amélioration globale des statistiques de l’entreprise lors de chaque bilan annuel.
Les compétences indispensables qui font un bon commercial
Pour réussir dans son rôle, le commercial doit s’appuyer sur un profil commercial solide, incluant à la fois des softskills et des hardskills commerciales 💼. Ces compétences lui permettent d'adapter son approche en fonction des différents profils clients et d'affiner ses techniques de ventes.
En tête de liste, c’est la connaissance des techniques de vente qui compte le plus parmi les compétences indispensables pour un commercial. Vendre est tout sauf un exercice simple. Par conséquent, sa bonne pratique requiert un pragmatisme pointu, de la repartie, de la patience et surtout du tact. Pour trouver les meilleures stratégies de vente, le commercial doit pouvoir anticiper les désirs et les pensées de ses clients.
Une connaissance approfondie des diverses techniques commerciales
Le rôle principal d’un commercial se base également sur de solides connaissances des diverses techniques de ventes commerciales. Sans affecter des charges supplémentaires à l’entreprise, il doit au quotidien planifier la distribution des produits et la prospection.
Une excellente capacité de communication et de négociation 🗣
Le commercial doit savoir communiquer pour convaincre sa cible et négocier pour conclure des accords. Pour optimiser le chiffre d’affaires de l’entreprise, il doit savoir ajuster les quantités avec les tarifs sans perdre les bénéfices. Et puis, il n’est pas toujours donné de transmettre le message adéquat à son interlocuteur pour conclure une vente. Cela exige de moduler le langage de façon à optimiser et simplifier chaque proposition.
Une connaissance parfaite de son secteur d’activité et de ses produits
Lors des prospections et des négociations, cet atout permet au commercial de mieux vanter les qualités de ses services ou produits. En plus de cela, la maîtrise du droit commercial est un véritable plus pour celui-ci.
Le commercial est soumis quotidiennement à une pression intense. C’est l’une des raisons pour lesquelles il doit développer une forte résistance au stress pour mener à bien ses missions. C’est grâce à toutes ces expertises que le commercial parvient à conquérir les prospects (jusqu’à en faire des clients fidèles) et les clients.
Des compétences relationnelles
Un bon commercial doit avoir des compétences interpersonnelles et des softskills pour mener à bien son rôle dans l’entreprise. Empathie, écoute active et communication sont le minimum requis. Le métier du commercial nécessite un apprentissage continu et une adaptabilité à toute épreuve. Il doit rester à jour avec les outils de vente et les tendances du marché.
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Comment maximiser son impact en tant que commercial ?
Les consommateurs se montrent de plus en plus exigeants aujourd’hui. Pour conclure une vente ou fixer un rendez-vous, les commerciaux doivent d’abord remuer ciel et terre. Raison de plus pour maximiser son impact et avoir une excellente performance commerciale durant la phase de prospection.
Chaque année, la plupart des entreprises perdent un pourcentage donné de leurs clients. Procéder à l’augmentation de la performance commerciale constitue donc un véritable challenge à relever pour le commercial. Pour apporter de vraies réponses aux besoins des clients, il est indispensable de construire des arguments solides.
Voici quelques conseils pour maximiser son impact en tant que commercial.
Définition d’une stratégie commerciale efficace
Pour vous imposer, il vous faut être sur la même longueur que votre cible, peu importe la qualité de votre offre. Ce n’est qu’ainsi que vous allez pouvoir instaurer un climat de confiance avec elle. Généralement, l’interlocuteur n’arrivera pas à retenir toutes les informations.
Vous devez donc aborder seulement l’essentiel tout en mettant vos offres en avant. Lors de votre argumentaire, il faudra donc mettre en exergue trois axes :
· Le rapport entre les objectifs de votre client et vos offres ;
· Les solutions aux problèmes des consommateurs ;
· Les arguments pour vous démarquer de la concurrence.
La méthode d’Eisenhower : prioriser ses actions
Vous devez établir un calendrier 📆 à l’avance pour votre campagne marketing. Ceci vous aidera à vous concentrer sur les actions prioritaires. Établir un calendrier est également utile pour déléguer certaines tâches.
Il s’agit d’une méthode permettant d’obtenir plus de productivité tout en économisant du temps. Tentez de faire rentrer toutes les tâches que vous avez prévu d’effectuer en travaillant sur la matrice d’Eisenhower.
Trouver le positionnement des concurrents
Pour vous situer dans votre environnement économique, il sera nécessaire d’analyser le positionnement des autres concurrents. Grâce à internet, vous pouvez facilement voir aujourd’hui ce que les autres recèlent.
Cela vous sera très utile pour apprécier votre efficacité commerciale et positionner votre entreprise. Analysez les profils des clients qu’ils ciblent, le positionnement de leurs offres, la taille de leur entreprise, la présence sur les segments de marché, etc.
Attirer les visiteurs
Le Web est une véritable mine de clients qualifiés. Les consommateurs s’y connectent pour trouver des réponses à leurs besoins spécifiques. Pour assouvir ces besoins, votre rôle en tant que commercial sera donc de leur proposer les solutions adaptées. Il vous faut démontrer votre expertise pour attirer les visiteurs.
Le site internet de votre entreprise doit être optimal et contenir des informations pertinentes. Des mots-clés percutants doivent être insérés sur toutes vos pages. Vous devez réussir à susciter l’intérêt des internautes avec les informations que vous présentez. Le commercial doit prendre le temps pour interagir avec les utilisateurs et les visiteurs sur les réseaux sociaux.
Le tunnel de conversion
Le tunnel de conversion conduit à la performance commerciale. Vous devez bien connaitre votre cible et interagir avec celle-ci. Pour qu’ils parcourent davantage les détails de votre offre, l’envoi des devis sera bonne idée.
On reconnaît un bon commercial par son aptitude à transformer à tout prix en client les prospects qui montrent de l’intérêt pour ses offres. Faites usage de vos appels à l’action comme les formulaires de contact et les landing page. Triez les leads qualifiés après avoir obtenu une liste de contacts.
Google analytics
Vous pouvez calculer votre taux de conversion à la fin du tunnel de conversion. Utilisez Google Analytics 📊 besoin est. En attendant qu’ils passent sur une page spécifique de votre site internet, ce sera le moment idéal pour connaitre l’origine de vos prospects. Par rapport aux étapes du tunnel de conversion, vous allez donc pouvoir ajuster ou améliorer votre stratégie de conversion.
Prioriser les tâches selon les besoins de vos prospects
La maturité des prospects diffère d’un individu à un autre. À chaque étape du tunnel de conversion, vos actions vont dépendre du comportement du prospect. Le contenu de vos pages doit s’adapter à leur besoin.
Maîtriser le cycle de vie du client
C’est quand le commercial parvient à prendre certains paramètres en considération qu’il est plus aisé pour lui de convertir un prospect en client. Cela nécessite la maitrise du cycle de vie de vos clients. Vous devez savoir par quels procédés d’informations vos prospects ont pu vous connaitre et savoir à quel moment ils sont devenus des clients.
La fidélisation des clients
Une fois que vous avez la maitrise sur le cycle de vie de vos clients, vous pouvez alors améliorer votre relation commerciale en vous concentrant sur eux. Envoyez-leur des courriels personnalisés à leur anniversaire, dédiez-leur des autoresponders ou des newsletters par exemple. Il ne sera plus simplement question de faire augmenter le trafic du site Web de votre entreprise. Votre but en tant que commercial sera de couver les clients que vous avez déjà acquis.
Se reporter aux indicateurs de performances
Les indicateurs de performances vous fourniront des indices pour percevoir les points faibles de vos stratégies. Tout commercial qualifié doit être apte à évaluer les indicateurs et traiter des sujets pour maîtriser l’ensemble de l’entreprise. Plus les indicateurs sont importants et pertinents, plus simples sera les prises de décisions.
Développement personnel
Pour maximiser son impact, le commercial doit investir dans la formation continue et le développement de compétences nouvelles. Les marchés étant en perpétuel mouvement, vous devez constamment chercher à mettre à jour vos acquis pour rester en phases avec lui. C’est un point important à ne pas négliger.
Le networking 👥
Le commercial doit construire un réseau professionnel solide. Cela l’aide à renforcer ses connaissances professionnelles sur le long terme. Entre autres avantages, le networking pourra vous aider à recruter vos futurs collaborateurs, identifier de potentiels partenariats, trouver de nouveaux fournisseurs, rencontrer des prospects et clients, etc. Quels que soient les objectifs, « connaitre du monde » vous sera toujours utile pour les atteindre plus rapidement ou plus facilement.
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